着眼未来的机构

我们探索机遇，投资于那些应对全球可持续发展挑战的公司，帮助企业进行业务模式转型，实现更可持续的发展。我们在投资决策和管理中纳入了对环境、社会和治理因素(ESG)的考量。

作为资产所有者，我们努力了解投资组合公司可能面对的问题和应对方式，以便更好地配置促进型资本，运用财务、人力、社会与自然资本，满足未来需求。我们鼓励公司采用相应的政策与措施，保障并增强其业务的长期可持续性和韧性。

我们培育人才，增强实现可持续发展所需的能力和流程，促进健全治理，秉持强有力的价值观，努力让淡马锡富有韧性及更为包容。面对瞬息万变的时代，我们培养员工能灵活应变、解决问题，果断地做出决策，勇于贯彻落实。同时，我们鼓励员工带着向善的力量，时刻以人为本，关怀社群福祉。

我们培养社群合作伙伴关系，向淡马锡信托基金会提供捐赠资金，帮扶生命，打造坚韧的社群。作为资产管护者，我们心系世代民众，着眼未来。例如，我们的公益捐赠以治理和可持续发展为两大支柱。这些捐赠支持淡马锡基金会助力推动社会进步，加强受益群体和更广社群的社会韧性，拓展人与人之间的合作互助，促进科学研究与自然生态平衡，迈向更美好的世界。这些公益项目包括教育和医疗保健、社群建设和研究、公共服务能力及可持续发展倡议等各方各面。

我们相信，公共部门与私营领域利益相关群体之间充分交流，分享最佳实践和观点，可以大力推动可持续发展解决方案的形成和进步。

我们与利益相关群体及合作伙伴讨论可持续发展议题，集思广益，建立伙伴关系，促进解决方案。

其中一个主要的交流平台是淡马锡自2014年起每年举办的"生态繁荣"会议。全球的商业领袖、政策制定者、投资者和民间团体成员聚集一堂，交流对可持续发展的看法、分享最佳实践，并号召大家行动起来，打造碳中和的未来。

我们通过亚洲尽责治理研究院(Stewardship Asia Centre)持续推动良好的公司治理。研究院着重于通过研究、教育、交流和咨询服务，帮助企业形成实施良好尽责治理的意识和能力。2022年4月，研究院和新加坡管理大学联合推出高管教育课程"尽责治理的优势(The Stewardship Advantage)"，旨在促进个人和机构的成长，应对人类当前面临的生存威胁。研究院在2022年3月推出"尽责治理领导力25(Steward Leadership 25)"，每年从亚太地区的机构中选出25个优秀的尽责治理领导力案例，这些机构制定业务和人力资本战略、执行惠及多个利益相关群体的举措，展现了尽责治理领导力。2022年3月，研究院推出第二版《新加坡投资者尽责治理原则》(Singapore Stewardship Principles，简称SSP)，阐述了投资尽责治理的相关实践和行动。SSP也得到新加坡金融管理局和新加坡交易所的支持。