测量和管理环境足迹,持续助力革新。
跳转到:
我们已经连续三年实现公司层面的碳中和。过去两年,与运营相关的间接排放量显著降低,这一史无前例的变化主要由于商务旅行受冠病疫情限制而大幅减少。随着全球旅行限制和各国冠病疫情安全管控措施逐步放宽,预计这类运营活动在未来几年内恢复。
我们已经连续三年实现公司层面的碳中和。
冠病疫情加快了工作方式的转型,包括进行会面和举办大型会议的方式。我们将继续密切关注商务旅行的需求,借助线上会议等技术方式,减少碳排放足迹。这将帮助我们把总体运营活动的碳强度降至低于疫情前的水平。
(截至3月31日的财政年度)
为了解决剩余排放量的问题,我们通过Climate Impact X购买碳信用额度,并支持秘鲁马德雷德迪奥斯地区坦博帕塔的“巴华亚生物多样性保护计划(Tambopata-Bahuaja Biodiversity Reserve Project)”。该项目在森林区开辟缓冲林区,覆盖土地面积约57.3万公顷,成为30种濒危物种的栖息地,同时为大约330户家庭提供农林业活动的技术培训。
员工是我们成为更可持续发展的机构的关键。为了进一步强化认识并提供相关的方法,我们为员工安排了气候变化培训课程,并介绍最新的ESG评估方法。员工也可以参加Project GO!系列生态主题活动。这些活动包括浸濡式的学习课程或者环境保护义工活动,每月都会举办,旨在提高可持续发展意识。去年,淡马锡约三分之二的员工参加了Project GO!线上活动。
我们的员工通过植树为保护重要栖息地献一份力,自发植树或支持合作伙伴的植树活动,比如进行基层土地修复和可持续农业计划的国际非营利组织Global Evergreening Alliance等。今年,我们实现了种植超过40万棵树的机构目标。